品牌診斷｜Brand Diagnosis
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展及沉淀，奇知培優(yōu)在行業(yè)內(nèi)已形成一定的知名度及影響力。但存在不少品牌問(wèn)題，需要提升。表現(xiàn)為：

1、缺失核心品牌定位、品牌核心價(jià)值主張、缺失品牌對(duì)外口號(hào)、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化品牌識(shí)別體系、戰(zhàn)略部分缺失多。

2、品牌標(biāo)志造型不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)外系列宣傳物料風(fēng)格缺乏品牌的一體化呈現(xiàn)、傳播層面的對(duì)外形象缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、品牌傳播途徑局限且維度較窄、無(wú)法在客戶心中固化清晰的品牌印象，品牌資產(chǎn)積累不夠。
問(wèn)鹿在今年4月份受奇知培優(yōu)高層委托，對(duì)奇知培優(yōu)進(jìn)行系統(tǒng)對(duì)品牌梳理，我們的流程分為：
前期調(diào)研：高層調(diào)研訪談-家長(zhǎng)學(xué)生樣本收集-同行線下走訪-線上資料收集
頭腦風(fēng)暴：策略小組討論-定位策略提出-可行性驗(yàn)證-與客戶碰撞討論
策略確定：明確定位策略-完整ppt梳理-前后邏輯推導(dǎo)-文案配合-定位口號(hào)表達(dá)-話語(yǔ)體系建立
視覺(jué)表現(xiàn)：視覺(jué)小組討論-創(chuàng)意設(shè)計(jì)提出-手稿嘗試-方案呈現(xiàn)-延展物料輸出